Українським компаніям потрібно сміливо експериментувати зі штучним інтелектом (AI, ШІ). Усіпх матиме не той, хто має найпотужнішу модель, а той, хто найкраще інтегрує її у свої процеси. Про це йшлося під час дискусії на цьогорічному Forbes Tech 2025, повідомила преслужба Метінвесту.
Вказано, що серед спікерів були Олексій Молчановський (УКУ) та Олександр Краковецький (DevRain, Microsoft AI MVP), а модерував панель директор центру інновацій компанії Metinvest Digital Максим Баланюк. Учасники обговорили, чи є трансформація бізнесу за допомогою ШІ спринтом, чи марафоном, і дійшли важливих висновків.
Експерти нагадали, що ШІ це не “раптом нова” технологія, а еволюція, що триває з 1950-х років. Тому ключове питання для компаній звучить не “чи використовувати ШІ”, а “як саме його інтегрувати у процеси”.
“Одним із найпомітніших трендів стала зміна ролей: епоха prompt engineering добігає кінця, адже сучасні моделі здатні розуміти недосконалі запити та працювати з ними. На зміну приходить context engineering: компаніям необхідно будувати інфраструктуру чистих і структурованих даних, які дадуть моделі розуміння реального контексту бізнесу. Без цього ШІ залишається “розумною енциклопедією”, що не може ефективно вирішувати прикладні задачі компанії”, – заявив Баланюк.
Особливу увагу спікери приділили ролі відповідальності. Навіть якщо ШІ помиляється, відповідальність за рішення завжди несе людина. У бізнес-процесах принцип human in the loop залишається фундаментальним, тож компаніям потрібно управляти ризиками, а не уникати технологій через страх помилки.
Обговорюючи темп розвитку, учасники зійшлися на тому, що бізнесу потрібно діяти одночасно в двох площинах: тестувати рішення швидко, але будувати довгострокову інфраструктуру, вважає Баланюк. Адже індустрія рухається експоненційно: вже сьогодні лідери ринку працюють із мультиагентними системами, де різні моделі штучного інтелекту взаємодіють між собою для пошуку оптимальних рішень.
“Українським компаніям потрібно сміливо експериментувати з ШІ, інвестувати у чистоту та структурування даних, розвивати культуру відповідальності та залучати експертів. Перемагає не той, хто має найпотужнішу модель, а той, хто найкраще інтегрує її у свої процеси. AI стає не інструментом майбутнього, а базовим елементом конкурентоспроможності вже сьогодні”, – резюмував Баланюк.
Позначка: Метінвест
-
В Україні окреслили стратегію впровадження AI в бізнес
-
Метінвест став одним з лідерів за інвестиціями за версією ЄБА
Компанія Метінвест стала одним з найбільших інвесторів в Україні під час війни, за даними Європейської бізнес асоціації. Протягом 2022-2024 років вони вклали $910 млн у виробництво та енергонезалежність, а також планують інвестувати ще $300 млн у 2025 році. Компанія підкреслює, що ці інвестиції є стратегічним кроком для підтримки української економіки під час війни й основою для майбутнього відновлення держави. Гендиректор Метінвесту Юрій Риженков вважає, що важливо підтримувати виробництво, колективи та енергонезалежність у такий складний час, і вірить, що металургія стане ключовим фактором у відбудові країни. У переліку інвесторів воєнного часу також зазначається участь інших компаній з різних галузей, таких як промисловість, енергетика, сільське господарство, фармація, телекомунікації, ІТ, логістика, будівництво, громадське харчування та фінансова сфера.
-
Метінвест отримав головну нагороду конкурсу HR Pro Awards 2025
Компанія Метінвест отримала головну нагороду престижної премії HR Pro Awards 2025, яка визнає компанії, які впроваджують нові стандарти управління персоналом в Україні. Цього року у конкурсі взяли участь більше 40 експертів з 15 галузей, а учасники представили сотні проєктів у 14 номінаціях. Метінвест презентувала два проєкти: Синергія ГЗК і Metinvest United. Проєкт Синергія ГЗК отримав перемогу у номінації HR у бізнес-трансформації за результатами масштабних змін на гірничо-збагачувальних комбінатах компанії. Другий проєкт, Metinvest United, був фіналістом у номінації Різноманіття та інклюзивність, спрямований на розвиток навичок кроскультурної взаємодії серед працівників міжнародних підрозділів компанії.
-
IT-дочка Метінвесту змінить бізнес-модель
Дочірня компанія групи Метінвест Metinvest Digital оголосила про нову стратегію, яка передбачає активний вихід на зовнішніх клієнтів і зменшення залежності від внутрішнього замовлення холдингу. Зараз близько 90% прибутку Metinvest Digital забезпечує Метінвест, але з огляду на скорочення внутрішнього попиту, компанія почала шукати нових клієнтів за межами холдингу. Мета – залучити до 30% доходів від зовнішніх клієнтів. Для цього створена спеціальна команда із розвитку бізнесу та посилена діяльність з досліджень і розробок. Metinvest Digital вже пропонує різноманітні IT-рішення для зовнішніх клієнтів, такі як ШІ-асистенти, послуги впровадження SAP-модулів та кібербезпека. Компанія планує розширити свою діяльність на міжнародні ринки, починаючи з Італії, Болгарії та Польщі.
-
У Білій Церкві почали будувати соціальне житло для переселенців з Маріуполя
У Білій Церкві (Київська область) офіційно запустили пілотний проєкт будівництва житлового комплексу на 1000 квартир для переселенців із Маріуполя. Про це повідомив віцепрем’єр-міністр з відновлення – міністр розвитку громад та територій Олексій Кулеба.
“Сьогодні у Білій Церкві на Київщині ми дали старт будівництва муніципального житла для родин, які втратили свої домівки в Маріуполі. Це проєкт, який ми реалізуємо спільно з Маріупольською громадою, Київською ОВА, бізнесом, урбаністами та нашими міжнародними партнерами. На ділянці площею майже 11 гектарів буде зведено 16 будинків – це тисяча квартир для понад трьох тисяч людей. Плануємо завершити перший етап до кінця 2026 року”, – повідомив він.
Віце-прем’єр додав, що квартал буде сформовано як повноцінний житловий простір із доступом до освіти, медицини та сервісів: запланована 6-7-поверхова забудова з вбудованими дитсадками, комерційними приміщеннями та квартирами, адаптованими для людей з інвалідністю. Загальна площа житла – понад 46 тисяч квадратних метрів.
“Фінансується проєкт із кількох джерел: коштів державного бюджету, бюджету Маріупольської громади, а також підтримки Європейського Союзу.
Він поєднує два ключові механізми підтримки:
– створення фонду муніципального орендного житла, яке громада надаватиме внутрішньо переміщеним особам на соціальних умовах через прозору систему розподілу. Квартири здаватимуть у соціальну оренду, дешевшу від ринкової вартості, вже з ремонтом, меблями та побутовою технікою.
– пільгове іпотечне кредитування для тих, хто хоче придбати власне житло. Передусім це родини військових, загиблих бійців, це ветерани, багатодітні родини та люди з інвалідністю”, – зауважив Кулеба.
За інформацією ТСН, збудовані квартири передадуть у власність Маріупольської громади Орендна плата становитиме не більше 30% середнього доходу родини, але не більше 4-6 тис. грн на місяць. Окремі категорії ВПО зможуть проживати безоплатно в рамках державних програм. Також тривають переговори щодо міжнародної підтримки для масштабування проєкту.
Будівництво відбувається в межах урядової ініціативи Мій дім. Україна, що передбачає формування державної системи доступного житла для соціально вразливих громадян.
“Пілот для маріупольців реалізується відповідно до постанови уряду №814 Маріупольською міською радою за участю Мінрозвитку, Київської ОВА, Білоцерківської міськради та за підтримки групи Метінвест”, – пише ТСН.
Видання додає, що будівництво вже пройшло етап землевідведення та основні підготовчі роботи.
“Після затвердження порядку фінансування розпочнеться отримання дозволів і старт активних робіт. Першу чергу, – вісім будинків для понад 500 родин, – планують звести за технологією сталевого каркаса, що скоротить строки та зменшить витрати. Група Метінвест вже передала державі та Маріупольській міськраді документацію кварталу Сталева мрія для подальшого використання: у компанії кажуть, що проєкт дозволяє розширити використання української сталі в соціальному будівництві та сприяти підсиленню стійкості громад”, – вказують автори публікації, та додають, що у подальшому пілот планують масштабувати на регіони з найбільшою кількістю маріупольців – Львів та Дніпро. -
У Метінвесті розповіли про кадрові виклики в умовах війни
Український бізнес змушений пристосовуватися до умов повномасштабної війни, яка суттєво змінила умови праці. Головним викликом стало не технології, а наявність кваліфікованих працівників. Директорка зі сталого розвитку Групи Метінвест Тетяна Петрук розповіла, що компанія втратила понад половину персоналу через війну, але успішно функціонує завдяки зусиллям своїх працівників. Щоб заповнити вакансії, Метінвест переосвічує працівників і активно залучає жінок на важкі технічні посади. Компанія також звертає увагу на підтримку працівників у галузі ментального здоров’я та безпеки.
-
Метінвест оголосив про створення нової компанії
Група Метінвест оголосила про створення нової компанії Метінвест Машинері, яка об’єднала всі сервісні активи. Ця компанія поєднала ремонтні та сервісні підприємства в Запоріжжі, Кривому Розі та Кам’янському. Метінвест Машинері спеціалізується на ремонті обладнання, виготовленні запчастин, механообробці та сервісному супроводі для підприємств металургійної, коксохімічної та гірничо-видобувної галузей. Ця трансформація була проведена у межах стратегії підвищення ефективності активів групи Метінвест. Основою нової структури став Запорізький ливарно-механічний завод, який був створений у 2016 році. Таким чином, компанія створила єдину платформу для роботи всіх ремонтних підприємств групи, зберігаючи робочі місця для трьох тисяч людей.
-
Метінвест увійшов до ТОП-5 компаній із найкращою репутацією – ЗМІ
Компанія Метінвест увійшла до п’ятірки найбільш репутованих компаній в Україні за результатами діяльності у 2025 році. Рейтинг склали за кількома критеріями, такими як репутаційний менеджмент, стійкість до інформаційних атак, лояльність споживачів тощо. Метінвест посів п’яте місце у рейтингу, відзначивши його за сильними корпоративними комунікаціями, прозорими відносинами з кредиторами та зменшенням боргового навантаженням. Холдинг активно підтримує громади, військових та працівників, спрямовуючи значні кошти на ці програми. Крім Метінвесту, до першої п’ятірки рейтингу увійшли ще чотири компанії. Також варто зазначити, що Метінвест Ріната Ахметова був визнаний найбільшим приватним підприємством в Україні за версією Forbes Ukraine та відзначений як “хребет української економіки”.
-
Метінвест очолив рейтинг ключових компаній країни за версією ЗМІ
Група Метінвест Ріната Ахметова посіла перше місце у рейтингу 202 найбільших приватних компаній України за версією видання Forbes Ukraine. Про це повідомила пресслужба групи у п’ятницю, 28 листопада.
Видання Forbes Ukraine складає рейтинг щороку, і група Метінвест очолила його вп’яте поспіль.
“У 2024 році “вартість квитка” для потрапляння до рейтингу зросла до 5,5 млрд грн виторгу. До першої п’ятірки увійшли Метінвест, ДТЕК, АТБ, Kernel і Fozzy Group. Виторг Метінвесту у 2024 році становив 323,2 млрд грн – це найбільший показник серед приватного сектору”, – говориться в повідомленні групи.
В пресслужбі зауважили, що Метінвест лишається найбільшим попри серйозні втрати активів: у 2022 році було втрачено комбінати Азовсталь та ММК ім. Ілліча в Маріуполі, у січні 2025 року через близькість фронту було призупинено роботу шахтоуправління Покровське та Свято-Варваринської фабрики.
“Це призвело до втрати 3,1 млн т коксівного вугільного концентрату – критичного ресурсу для української металургії. А відтак – мінус 40% потенційного виробництва сталі та 66% коксового вугілля для галузі. Втім, своїх працівників Метінвесту вдалося зберегти: на цих підприємствах працювали близько 6000 людей, їх перенавчають і переводять на інші активи: Запоріжсталь, Каметсталь і ГЗК Кривого Рогу”, – вказують автори повідомлення та додають, що попри втрати компанія оголосила про відновлення інвестицій в українські активи, які у 2025 році складуть близько $300 млн. -
Метінвест збудував під Києвом бункер для цивільних
У Бородянці Київської області введено в експлуатацію перше в Україні підземне модульне укриття Цитадель. Про це на власному сайті повідомила група Метінвест, яка створила бункер у співпраці з Державним агентством відновлення та розвитку інфраструктури за підтримки Міністерства розвитку громад і територій.
В пресслужбі групи розповіли, що вперше проект Цитадель було показано на конференції Ukraine Recovery Conference 2025 у Римі.
“Це модульна сталева конструкція, призначена для захисту цивільних у школах, лікарнях, на промислових об’єктах і в житлових районах. Такі укриття можуть встановлюватися в різних конфігураціях, залежно від потреб території або закладу. Перший бункер моделі Цитадель, змонтований у Бородянці, має циліндричну конструкцію діаметром 2,4 метра, встановлену на глибині до п’яти метрів. Укриття розраховане на 48 людей і обладнане двома захищеними виходами, вентиляцією, автономними системами живлення, водопостачання та обігріву, а також санітарними вузлами”, – говориться в повідомленні.
За інформацією розробників, модульність конструкції дозволяє адаптувати подібні укриття для різних об’єктів: секції з’єднуються у блоки, а повний монтаж триває лише кілька днів. Укриття може використовуватися як тимчасове або довготривале рішення.
Коментуючи введення укриття в експлуатацію, операційний директор групи Метінвест Олександр Мироненко зауважив, що досвід компанії у виробництві підземних укриттів довів ефективність таких рішень у бойових умовах.
“Ми в Метінвесті маємо значний досвід виробництва й застосування сталевих підземних укриттів – “криївок” – для поясів оборони та операторів дронів, підземних шпиталів і командних пунктів. Вони вже довели свою ефективність у бойових умовах. Понад 800 таких бункерів вже встановлено в країні. Тепер ми масштабуємо ці рішення для захисту цивільних осіб. Це наша відповідальність як групи Метінвест і принципова позиція нашого акціонера, Ріната Ахметова. Вона є основою нашого бізнесу”, – зазначив він.