Білий дім розробив проєкт нової міжнародної організації під назвою “Рада миру”, де країни можуть отримати постійне місце, внісши мільярд доларів готівкою. За документом, Дональд Трамп стане першим головою Ради з правом вето на рішення. Стандартне членство обмежене трьома роками, але країни, які внесуть 1 млрд доларів у перший рік, не мають обмежень. Мета організації – сприяти стабільності та відновленню управління в зонах конфліктів. Є критика та занепокоєння від ряду лідерів, але деякі світові лідери вже підтвердили участь. Офіційний старт організації відбудеться після підписання Хартії трема державами-членами. Адміністрація Білого дому поки утримується від коментарів щодо фінансових умов вступу до Ради.
Позначка: Бізнес
-
Трамп хоче від учасників “Рада миру” мільярд готівкою
У Білому домі розробляють проєкт нової міжнародної організації під назвою “Рада миру”, де країни, які бажають стати постійними членами, повинні внести мільярд доларів готівкою. За інформацією Bloomberg, Дональд Трамп стане головою Ради з вето-правом на рішення. Членство в організації триватиме три роки, але країни, які внесуть 1 млрд доларів готівкою, можуть отримати безстрокове членство. Метою Ради є сприяння стабільності та відновленню управління в зонах конфліктів. Трамп уже запросив світових лідерів до участі, але ініціатива викликала критику, зокрема від прем’єр-міністра Ізраїлю. Деякі дипломати називають проєкт “міні-ООН під керівництвом Трампа” і висловлюють стурбованість щодо можливого підриву світового порядку. Організація офіційно почне діяльність після того, як три держави-члени підпишуть Хартію. Адміністрація Білого дому наразі утримується від коментарів щодо фінансових умов вступу до Ради.
-
Нафтові компанії США висунули умову Трампу щодо Венесуели – ЗМІ
Американські нафтові компанії вимагають від уряду президента Трампа гарантій для інвестування у нафтовий сектор Венесуели. Це стало відомо з повідомлення Financial Times. Бізнесменів турбує активна позиція адміністрації США стосовно Венесуели та заклики Трампа підтримати його ініціативи з реформування енергетичних ринків. Урядовці провели переговори з керівниками нафтових компаній, а на цьому тижні ті зустрінуться з Трампом у Білому домі. Компанії вимагають чітких гарантій захисту вкладень перед тим, як інвестувати у країну зі складними політичними та правовими ризиками.
-
В Україні нових ФОПів відкрили на 40% більше, ніж торік
В Україні у четвертому кварталі 2025 року зареєстровано близько 58,2 тис. нових фізичних осіб-підприємців, що на 40% більше, ніж у аналогічному періоді 2024-го. Це один з найвищих квартальних показників за останні роки, свідчить дослідження YouControl.
Припинень діяльності ФОП за цей же період зафіксовано 50,5 тис., що на 18% менше, ніж у четвертому кварталі 2024 року – на 7,7 тис. ФОП більше зареєстровано, ніж припинено.
У секторальному розрізі нових реєстрацій продовжує лідирувати роздрібна торгівля. У четвертому кварталі 2025 року в роздрібному секторі зареєстровано близько 16,5 тис. ФОП, що становить майже 28% від усіх нових підприємців кварталу – це на 42% більше, ніж у 4 кварталі 2024 року.
Другу позицію за обсягом поповнення підприємців посів сектор ІТ (інформаційні технології) – у жовтні-грудні зареєструвалися приблизно 7,7 тис. ФОП у цій сфері. Третю сходинку утримують Інші послуги – близько 6,9 тис. нових реєстрацій ФОП за квартал (+38% до минулого року).
Далі за кількістю реєстрацій ідуть галузі транспорту і логістики (4,5 тис. ФОП) та оптової торгівлі (3,3 тис.).
Зазначається, що Київ залишається лідером за кількістю зареєстрованих ФОП (майже 8 тис. реєстрацій), далі – Дніпропетровська, Львівська, Київська, Харківська і Одеська області. Сукупно ці шість регіонів забезпечили понад половину всіх нових реєстрацій ФОП.
Нагадаємо, Кабінет міністрів відтермінував строки обов’язкового використання платіжних терміналів для ФОП 1-ї групи до завершення воєнного стану та ще на три місяці після його скасування. Уряд прискорив бронювання працівників бізнесу
-
В РФ бізнес пожалівся Путіну на масову націоналізацію
Представники великого бізнесу в Росії написали листа президенту Путіну з проханням вирішити проблему масової націоналізації приватної власності на суму понад 4 трлн рублів. Це вже друге звернення бізнесменів на цю тему. Вони наголошують на важливості захисту прав власності та просять виплатити власникам за їхні об’єкти, якщо державі вони потрібні. Одночасно військові витрати Росії зросли до 11,8 трлн рублів за перші дев’ять місяців 2025 року, що в чотири рази більше, ніж у 2021 році. Це призвело до скорочення соціальних програм та збільшення витрат на армію, що почало впливати на фінансове становище росіян.
-
В Україні з 1 січня для бізнесу зростуть тарифи на розподіл газу
Тарифи на розподіл газу для населення в Україні залишаються незмінними, заплановане лише підвищення тарифів для бізнесу. Про це повідомляє ТОВ Газорозподільні мережі України.
“Вартість буде фіксованою на весь період воєнного стану в Україні та ще пів року після його завершення”, – йдеться у повідомленні.
Зазначається, що коригування тарифів на доставку газу стосується виключно непобутових споживачів і відбуватиметься у два етапи: із 1 січня та з 1 квітня 2026 року. -
Похоронні бюро РФ збільшили дохід на тлі рекордних втрат росіян – соцмережі
Війна з Україною, яка, за західними даними, завдала Росії найрекордніших втрат з Другої світової, стала значно збагатила російські похоронні бюро. Зокрема, топ-5 лідерів похоронного бізнесу РФ за підсумками 2024 року заробили 14,872 млрд рублів виручки – на 2,923 млрд, або 24% більше, ніж роком раніше. Про це свідчать дані, які наводить російський Telegram Похоронний траст.
Найбільший “поховальник” – московське похоронне бюро Ритуал – збільшив виторг на 22%, до 5,5 млрд рублів.
Петербурзький “похоронний король” Валерій Ларькін, яким пов’язані понад три десятки компаній, зокрема центр Пам’ять нескінченна, отримав 5,463 млрд рублів виручки – на 21% більше, ніж роком раніше.
Єкатерингбурзькі похоронники Анатолій Глухов і Дмитро Хазов збільшили виторг своїх 8 компаній на 18%, до 1,433 млрд рублів. Виторг Центру меморіальних послуг підскочив на 41%, до 1,268 млрд рублів.
В монополістів похоронного ринку Краснодара Олега Макаревича та Розмика Тазагулова – на 48%, до 1,208 млрд рублів.
Похоронні компанії багатіють, на тлі того, що попит збільшується, а інфляція ритуальних послуг б’є рекорди.
За даними Росстату, з початку 2022 року виготовлення труни в Росії подорожчало на 84%, а копання могил – на 51%. -
Що змінилося у продажах у 2025: висновки NetHunt CRM
Клієнти очікують швидкості та персоналізації, а керівники — прогнозованого доходу. Тому старі методи, які колись працювали, сьогодні перетворюються на джерело втрат.
У статті ми зібрали спостереження NetHunt CRM про те, які практики вже довели ефективність у 2025 році — і допоможуть командам продавати впевнено у 2026. 1. Покупець 2025: інформований, нетерплячий та вибагливий Сучасний клієнт приходить до компанії вже «підготовленим»: він знає альтернативи, читає відгуки, перевіряє кейси та спілкується зі спільнотами. Менеджер перестає бути джерелом фактажу — він перетворюється на консультанта, який:- пропонує персоналізоване рішення;
- демонструє експертизу;
- діє швидко та чітко.
Висновок NetHunt CRM: компаніям необхідно навчати менеджерів не продавати, а допомагати купувати. Це означає — більше аналітики, роботи зі сценаріями та сегментацією аудиторій. 2. Аналітика — ядро продажів У 2025 році дані остаточно перетворилися на фундамент, на якому будуються продажі. Успішні команди більше не покладаються на інтуїцію чи «здається». Вони ухвалюють рішення на основі фактів: які канали масштабувати, де саме провалюється конверсія, як працюють менеджери, які угоди потребують уваги.
Без CRM-системи побудувати повноцінну аналітику неможливо. Саме вона стає ядром, у якому сходяться всі дані й подальші рішення.
Що варто зробити зараз:- Зібрати всі дані в CRM: контакти, історію взаємодій, угоди, джерела лідів.
- Об’єднати всі канали в одному місці: пошта, месенджери, соцмережі, дзвінки.
- Налаштувати дашборди з ключовими метриками для керівників і менеджерів.
- Проводити регулярний аналіз воронки: точки падіння конверсії, угоди, що зупинилися на певних етапах, навантаження на менеджерів.
- Ухвалювати рішення на основі даних: корекція каналів, змінені скрипти, перерозподіл лідів і ресурсів.
3. Усі канали комунікації в одному інтерфейсі — не розкішний максимум, а базовий мінімум Сьогодні клієнти спілкуються з бізнесом, як їм зручно — і в цьому їх не обмежиш. Люди рухаються між каналами вільно й швидко. Для них — це свобода. Для бізнесу — виклик, із яким без CRM впоратися практично неможливо.
Що зробити прямо зараз:- Під’єднати всі канали комунікацій до CRM: телефонію, пошту, месенджери, соцмережі.
- Контролювати час реакції менеджерів — один із ключових факторів конверсії.
- Оцінювати ефективність кожного каналу: якість лідів, швидкість відповідей, конверсія в угоди.
4. Автоматизація стала нормою, а не привілеєм Якщо у 2020 році автоматизація була конкурентною перевагою, то у 2025-му — це вже базова вимога до будь-якого бізнесу. Бізнес, який досі працює вручну з лідами, нагадуваннями, втрачає продажі вже на рівні процесів.
NetHunt CRM виділяє три ключові напрями автоматизації, що користуються попитом у 2025 році:- Автоматичне збирання та кваліфікація лідів — система сама розставляє пріоритети та відповідального менеджера.
- Швидкі омніканальні відповіді— листи, месенджери, соцмережі та дзвінки зведені в один інтерфейс, що суттєво скорочує час реакції.
- Автоматичне створення завдань між відділами та менеджерами, щоб угоди рухалися в потрібному темпі.
Менеджери витрачають менше часу на рутину й більше на роботу з реальними можливостями та формуванні цінності для клієнта. 5. Синхронізація відділів — секрет стабільного росту Маркетинг, продажі та підтримка більше не можуть існувати у вакуумі. Вони працюють як єдина система, де CRM — центральна ланка.
NetHunt CRM підкреслює важливість:- єдиного простору для даних,
- прозорих процесів передачі лідів,
- спільної аналітики.
Тільки так бізнес може створити цілісний клієнтський досвід. 6. Персоналізація більше не про звернення на ім’я У 2025 році персоналізація стала значно глибшою. Успішні компанії формують пропозиції не інтуїтивно, а на основі:
- історії поведінки користувача,
- контексту його запиту,
- попередніх взаємодій із брендом.
Щоб така персоналізація була можливою, CRM-система має акумулювати всю інформацію про клієнта в одному місці: від першого натискання до останнього листа чи дзвінка. Клієнт отримує рішення, яке відповідає його реальним потребам тут і зараз. Наші інсайти доводять: перемагають ті команди, які спираються на дані, автоматизацію та якісну комунікацію з клієнтом. Додайте ці підходи у свою стратегію — і отримаєте прогнозовані продажі, конверсію та команду, яка працює як єдиний механізм. А NetHunt CRM стане тим інструментом, який допоможе пройти цей шлях упевнено.
-
Німецько-український бізнес-форум стартував у Берліні
У Берліні розпочався восьмий німецько-український бізнес-форум, присвячений економічній стійкості та розвитку двосторонньої співпраці. Про це повідомляє Укрінформ.
Форум проходить під гаслом “Стійкість у дії – партнерство в розвитку”.
Під час заходу основну увагу приділять питанням економічної стійкості, ролі приватного сектору у відбудові України, трансформації оборонної промисловості, а також перспективним секторам для подальшого розвитку двосторонньої співпраці.
Як зазначається, на форумі планується виступ канцлера Німеччини Фрідріха Мерца та прем’єр-міністерки України Юлії Свириденко, участь президента Володимира Зеленського. Окрім того, очікують міністерок економіки та енергетики ФРН Катерину Райхе, розвитку та економічного співробітництва Рім Алабалі Радован. Серед учасників з України також представники міністерств, енергетичних компаній та інші.
Цьогоріч конференція зібрала понад 500 учасників. Українсько-німецькі бізнес-форуми проводяться регулярно почергово в обох країнах, однак в останні роки – лише в Берліні через повномасштабну війну РФ проти України. -
В Україні окреслили стратегію впровадження AI в бізнес
Українським компаніям потрібно сміливо експериментувати зі штучним інтелектом (AI, ШІ). Усіпх матиме не той, хто має найпотужнішу модель, а той, хто найкраще інтегрує її у свої процеси. Про це йшлося під час дискусії на цьогорічному Forbes Tech 2025, повідомила преслужба Метінвесту.
Вказано, що серед спікерів були Олексій Молчановський (УКУ) та Олександр Краковецький (DevRain, Microsoft AI MVP), а модерував панель директор центру інновацій компанії Metinvest Digital Максим Баланюк. Учасники обговорили, чи є трансформація бізнесу за допомогою ШІ спринтом, чи марафоном, і дійшли важливих висновків.
Експерти нагадали, що ШІ це не “раптом нова” технологія, а еволюція, що триває з 1950-х років. Тому ключове питання для компаній звучить не “чи використовувати ШІ”, а “як саме його інтегрувати у процеси”.
“Одним із найпомітніших трендів стала зміна ролей: епоха prompt engineering добігає кінця, адже сучасні моделі здатні розуміти недосконалі запити та працювати з ними. На зміну приходить context engineering: компаніям необхідно будувати інфраструктуру чистих і структурованих даних, які дадуть моделі розуміння реального контексту бізнесу. Без цього ШІ залишається “розумною енциклопедією”, що не може ефективно вирішувати прикладні задачі компанії”, – заявив Баланюк.
Особливу увагу спікери приділили ролі відповідальності. Навіть якщо ШІ помиляється, відповідальність за рішення завжди несе людина. У бізнес-процесах принцип human in the loop залишається фундаментальним, тож компаніям потрібно управляти ризиками, а не уникати технологій через страх помилки.
Обговорюючи темп розвитку, учасники зійшлися на тому, що бізнесу потрібно діяти одночасно в двох площинах: тестувати рішення швидко, але будувати довгострокову інфраструктуру, вважає Баланюк. Адже індустрія рухається експоненційно: вже сьогодні лідери ринку працюють із мультиагентними системами, де різні моделі штучного інтелекту взаємодіють між собою для пошуку оптимальних рішень.
“Українським компаніям потрібно сміливо експериментувати з ШІ, інвестувати у чистоту та структурування даних, розвивати культуру відповідальності та залучати експертів. Перемагає не той, хто має найпотужнішу модель, а той, хто найкраще інтегрує її у свої процеси. AI стає не інструментом майбутнього, а базовим елементом конкурентоспроможності вже сьогодні”, – резюмував Баланюк.